Marty GauthierJust Asking

Guides pratiques

Guides pratiques.

Des méthodes pas à pas à appliquer dans votre entreprise.

Chacun a été éprouvé sur du vrai travail avant d’être publié.

  1. 01L’IA seule ne suffit pas. Elle tient sur quatre piliers.

01 Mis à jour le 

L’IA seule ne suffit pas. Elle tient sur quatre piliers.

Les données, le processus, la formation et la gestion du changement. On les regarde un par un, sur un de vos process, avant de compter sur l’IA.

Lire le guide: L’IA seule ne suffit pas. Elle tient sur quatre piliers.

Vous repartez avec

4 piliers

à regarder avant de compter sur l’IA

Une fiche de deux pages : vos quatre piliers cotés sur un vrai process, et celui à renforcer en premier.

Prochain guide

Testez une tâche avant de l’automatiser.

Guide pratique · En préparation

Choisissez une frustration qui revient, essayez un petit changement et comptez aussi les vérifications et les corrections. Gardez ce qui allège l’ensemble du travail.

Ce qu’il contiendra : une fiche d’essai d’une page pour noter comment la tâche se fait aujourd’hui, le changement essayé, ce que vous avez remarqué, les exceptions et votre décision.

Vous pensez automatiser une tâche? Demandez-moi comment je la testerais d’abord. Poser une question 

D’où viennent les guides

Commencez par une note de terrain.

Les notes de terrain racontent ce qui s’est passé dans du vrai travail. Les guides pratiques feront d’une méthode utile des étapes à essayer dans votre entreprise.

Toutes les notes 

Tout commence par une bonne question

Comment c’est devenu votre emploi à temps plein?

Les suivis, les vérifications, tout ce qu’il faut garder en tête. Ce n’est probablement pas ce que vous imaginiez en vous lançant en affaires. Voyons ce qu’on peut vous enlever des bras.

  1. 1Écrivez-moi quelques lignes.Quelques mots suffisent pour commencer. Pas besoin d’un cahier des charges.
  2. 2Je vous réponds personnellement par courriel.
  3. 3On trouve ensuite un moment pour se parler.On s’entend sur la durée et le prix avant de commencer.

Ou retrouvez-moi sur LinkedIn 

Parlons de votre entreprise.

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